Запитващите умове често са искали да знаят разликата между лидер и шеф. “Хората питат каква е разликата между лидер и шеф. Лидерът води, а шефът управлява” (Рузвелт).
Или пък може би сте били мотивирани от мениджър, който е вървял с вас през пътя на успеха, ръководейки всяка ваша стъпка и вдъхновявайки ви да бъдете всичко, което можете да бъдете. Рузвелт добре обобщи тази разлика, когато каза: “Хората питат каква е разликата между лидер и шеф. Лидерът води, а шефът управлява.”
Какво имаше предвид Рузвелт?
Тази цитата изглежда проста на пръв поглед, но ако задълбочим, ще открием повече под повърхността. Независимо дали става въпрос за политическата му кариера, работата му в опазването на околната среда или просто приключенския му начин на живот, Рузвелт винаги е бил възприеман като лидер. Значението на воденето в сравнение с управлението на хора е подчертано.
Шефът управлява
Помислете за ръководители, които разглеждат служителите си просто като инструменти за изпълнение на работа. Често те дават заповеди, вместо да дават насоки, прилагайки стриктно правилата и фокусирайки се основно върху резултатите за сметка на морала на служителите. Това може да създаде атмосфера на стрес, в която креативността и иновациите са заменени от страх и подчинение.
Лидерът води
Въпреки това, съществуват и други видове лидери – тези, които вдъхновяват членовете на екипа. Те вървят с тях всеки ден, показвайки им как трябва да се правят нещата за отлични резултати, ценейки мнението им и вземайки предвид нуждите им. Това също помага за изграждане на взаимно доверие, което в крайна сметка създава положителна ситуация, в която всеки се чувства важен за приноса си.
Уроци, които можем да научим
Лидерите подчертават емпатията; те слушат гледните точки на другите, за да насърчат обратната връзка, която помага за насърчаване на личностното развитие сред членовете на екипа. Това не само увеличава морала, но и подобрява ефективността и лоялността.
Лидерите не просто казват на подчинените си какво да правят; вместо това им показват защо трябва да действат по определен начин. Лидерите следователно не трябва просто да предлагат инструкции или предписания, а вместо това да предоставят визии, под които работниците могат да впишат своите дейности. Това ги кара да се чувстват като неразделна част от организацията, което от своя страна подхранва удовлетворението от работата и увеличава производителността.
Сътрудничеството е ключово. Лидерите сътрудничат с екипите си, слушайки идеите на всеки член. Когато такъв дух съществува, има повече шансове за по-добри решения и по-силен екипен дух.
Лидерът изгражда доверие, създавайки безопасна среда за поемане на рискове и допускане на грешки. Това контрастира с шефовете, които могат да използват страха като инструмент за подобряване на производителността, което води до високи нива на текучество, тъй като креативността е задушена.
Помислете за вашия шеф като за сержант, който постоянно вика: “Направи това! Направи онова! Защо това не е свършено още?” Но когато мислите за вашия лидер като за опитен треньор или ментор, който казва неща като: “Нека да го разберем заедно. Какво мога да направя, за да ти помогна да успееш?”. От една страна, първият сценарий може да доведе до завършване на задачи в краткосрочен план; обаче, той не допринася за дългосрочен успех и удовлетворение, както прави вторият вариант.
Заключение
С думите на Теодор Рузвелт, разликата между лидер и шеф е значителна и мощна. Лидерите водят с пример; те вдъхновяват своите служители, докато работят заедно с тях, докато шефовете обикновено управляват хората по автократичен начин. Можем да използваме тази цитат, когато навигираме в нашите кариери или дори когато сме лидери сами, за да разработим по-ефективни персонални политики, основани на човечност, а не на експлоатация на индивидите само за работни цели.
“Водите ли или управлявате?”, попитайте се следващия път, когато се окажете в позиция на авторитет и запомнете, че емпатията е важна за това да не бъдете просто шеф, а и истински лидер.