Dociekliwe umysły często chciały wiedzieć, jaka jest różnica między liderem a szefem. “Ludzie pytają, jaka jest różnica między liderem a szefem. Lider prowadzi, a szef popycha” (Roosevelt).
A może byłeś motywowany przez menedżera, który przeszedł z tobą przez drogę do sukcesu, prowadząc każdy twój krok, inspirując cię do bycia najlepszą wersją siebie. Roosevelt dobrze podsumował tę różnicę, mówiąc: “Ludzie pytają, jaka jest różnica między liderem a szefem. Lider prowadzi, a szef popycha.”
Co miał na myśli Roosevelt?
To cytat wydaje się prosty na pierwszy rzut oka, ale jeśli zagłębimy się w to, znajdziemy więcej poniżej. Niezależnie od jego kariery politycznej, pracy na rzecz ochrony środowiska czy po prostu przygód, Roosevelt zawsze był postrzegany jako lider. To, co jest istotne w prowadzeniu ludzi zamiast ich popychania, jest zatem podkreślone.
Szef popycha
Pomyśl o przełożonych, którzy traktują swoich pracowników jedynie jako narzędzia do wykonania pracy. Często wydają rozkazy zamiast udzielać wskazówek, sztywno egzekwując zasady, koncentrując się głównie na wynikach kosztem morale pracowników. Może to stworzyć atmosferę stresu, w której kreatywność i innowacyjność są zastępowane przez strach i posłuszeństwo.
Lider prowadzi
Jednak istnieją także inne typy liderów – ci, którzy inspirują członków zespołu. Chodzą z nimi każdego dnia, pokazując, jak rzeczy powinny być robione dla doskonałych wyników, ceniąc ich opinie i uwzględniając ich potrzeby. Pomaga to również w budowaniu relacji, co ostatecznie tworzy pozytywną sytuację, w której każdy czuje się ważny w dokonywaniu wkładu.
Lekcje, które możemy się nauczyć
Liderzy podkreślają empatię; słuchają punktów widzenia innych, aby zachęcić do informacji zwrotnych, które pomagają wspierać rozwój osobisty wśród członków zespołu. Nie tylko zwiększa to morale, ale także poprawia efektywność i lojalność.
Liderzy nie mówią po prostu swoim podwładnym, co mają robić; raczej pokazują im, dlaczego muszą działać w określony sposób. Liderzy powinni zatem nie tylko oferować instrukcje czy przepisy, ale także dostarczać wizje, w których pracownicy pasują do swoich działań. To sprawia, że czują się integralną częścią organizacji, co z kolei nurtuje satysfakcję z pracy i zwiększa produktywność.
Współpraca jest kluczowa. Liderzy współpracują ze swoimi zespołami, słuchając pomysłów każdego członka. Kiedy taki duch istnieje, istnieje większa szansa na lepsze rozwiązania i silniejszego ducha zespołowego.
Lider buduje zaufanie, tworząc bezpieczne środowisko do podejmowania ryzyka i popełniania błędów. To kontrastuje z szefami, którzy mogą używać strachu jako narzędzia do poprawy wydajności, co skutkuje wysokim wskaźnikiem rotacji, ponieważ kreatywność jest stłumiona.
Pomyśl o swoim szefie jako o sierżancie, który ciągle krzyczy: „Zrób to! Zrób tamto! Dlaczego to jeszcze nie jest zrobione?”. Ale kiedy myślisz o swoim liderze jako o doświadczonym trenerze lub mentorze, który mówi: „Zróbmy to razem. Co mogę zrobić, aby pomóc ci odnieść sukces?”. Z jednej strony pierwszy scenariusz może prowadzić do szybkiego zakończenia zadań; jednak nie przyczynia się do długoterminowego sukcesu i zadowolenia, jak to ma miejsce w drugim przypadku.
Podsumowanie
Według słów Theodore'a Roosevelta, różnica między liderem a szefem jest znacząca i potężna. Liderzy prowadzą przez przykład; inspirują swoich pracowników, pracując z nimi, podczas gdy szefowie zazwyczaj kierują ludźmi w sposób autokratyczny. Możemy wykorzystać ten cytat, gdy poruszamy się po naszej karierze lub nawet będąc liderami, aby opracować bardziej efektywne polityki kadrowe oparte na człowieczeństwie, a nie na wykorzystywaniu jednostek wyłącznie do celów pracy.
„Czy prowadzisz, czy kierujesz?”, zapytaj siebie następnym razem, gdy znajdziesz się w pozycji władzy i pamiętaj, że empatia ma ogromne znaczenie, aby uczynić cię nie tylko szefem, ale także prawdziwym liderem.