As mentes curiosas muitas vezes quiseram saber a distinção entre um líder e um chefe. “As pessoas perguntam qual é a diferença entre um líder e um chefe. O líder lidera, e o chefe conduz” (Roosevelt).
Ou talvez você tenha sido motivado por um gerente que caminhou ao seu lado na jornada do sucesso, guiando cada um dos seus passos, inspirando-o a ser tudo o que pode ser. Roosevelt resumiu bem essa diferença quando disse: “As pessoas perguntam qual é a diferença entre um líder e um chefe. O líder lidera, e o chefe conduz.”
O que Roosevelt quis dizer?
Esta citação parece simples à primeira vista, mas se aprofundarmos, encontraremos mais abaixo. Seja pela sua carreira política, pelo seu trabalho em conservação ou simplesmente pelo seu estilo de vida aventureiro, Roosevelt foi sempre visto como um líder. O que é significativo sobre liderar em vez de conduzir pessoas é, portanto, enfatizado.
Um Chefe Conduz
Pense em supervisores que consideram os seus empregados meramente como instrumentos para realizar o trabalho. Muitas vezes, eles emitem ordens em vez de dar orientações, aplicando regras rigidamente e focando principalmente nos resultados à custa da moral da equipe. Isso pode criar uma atmosfera de stress onde a criatividade e a inovação são substituídas pelo medo e pela conformidade.
Um Líder Lidera
No entanto, existem outros tipos de líderes – aqueles que inspiram os membros da equipe. Eles caminham com eles todos os dias, mostrando como as coisas devem ser feitas para obter resultados excelentes, valorizando as suas opiniões e levando em conta as suas necessidades. Isso também ajuda a construir uma boa relação, que eventualmente cria uma situação positiva onde todos se sentem importantes ao fazer contribuições.
Lições que Podemos Aprender
Os líderes enfatizam a empatia; eles ouvem os pontos de vista dos outros para encorajar feedbacks que ajudam a promover o crescimento pessoal entre os membros da equipe. Isso não só aumenta a moral, mas também melhora a eficiência e a lealdade.
Os líderes não simplesmente dizem aos seus subordinados o que fazer; em vez disso, mostram-lhes por que precisam agir de determinadas maneiras. Portanto, os líderes não devem apenas oferecer instruções ou prescrições, mas sim proporcionar visões sob as quais os trabalhadores se encaixam nas suas atividades. Isso faz com que se sintam parte integrante da organização, nutrindo assim a satisfação no trabalho e aumentando a produtividade.
A colaboração é fundamental. Os líderes colaboram com as suas equipes, ouvindo as ideias de cada membro. Quando tal espírito existe, há mais chances de encontrar melhores soluções e um espírito de equipe mais forte.
Um líder constrói confiança, criando um ambiente seguro para assumir riscos e cometer erros. Isso contrasta com os chefes que podem usar o medo como uma ferramenta para aumentar o desempenho, resultando em altas taxas de rotatividade, pois a criatividade é sufocada.
Pense no seu chefe como aquele sargento de instrução que grita constantemente: “Faça isto! Faça aquilo! Por que ainda não está feito?” Mas quando você pensa no seu líder como um treinador ou mentor experiente, dizendo coisas como: “Vamos descobrir isto juntos. O que posso fazer para ajudá-lo a ter sucesso?”. Por um lado, o primeiro cenário pode levar à conclusão de tarefas a curto prazo; no entanto, não contribui para o sucesso e contentamento a longo prazo como a segunda opção.
Conclusão
Nas palavras de Theodore Roosevelt, a diferença entre um líder e um chefe é significativa e poderosa. Os líderes lideram pelo exemplo; eles inspiram os seus colaboradores enquanto trabalham ao lado deles, enquanto os chefes costumam conduzir as pessoas de forma autocrática. Podemos usar esta citação ao navegar nas nossas carreiras ou até mesmo ao sermos líderes nós mesmos, de modo a desenvolver políticas de pessoal mais eficazes com base na humanidade, em vez de explorar indivíduos apenas para fins de trabalho.
“Você está a liderar ou a conduzir?”, pergunte a si mesmo, da próxima vez que se encontrar numa posição de autoridade e lembre-se de que a empatia é fundamental para o tornar não apenas um chefe, mas também um verdadeiro líder.