Inspirimi dhe Mençuria

Kuptimi i Citimit të Theodore Roosevelt: Diferenca Ndërmjet një Lideri dhe një Shefi

Autor: MozaicNook
Kuptimi i Citimit të Theodore Roosevelt: Diferenca Ndërmjet një Lideri dhe një Shefi

Mendimet që kërkojnë të dinë shpesh kanë dëshirë të kuptojnë dallimin midis një lideri dhe një shefi. “Njerëzit pyesin për diferencën midis një lideri dhe një shefi. Lideri udhëheq, dhe shefi shtyn” (Roosevelt).

Ose ndoshta jeni motivuar nga një menaxher që ka ecur me ju në rrugën e suksesit duke udhëhequr çdo lëvizje tuajën, duke ju frymëzuar të jeni gjithçka që mund të jeni. Roosevelt e përmbledh këtë ndryshim shumë mirë kur tha, “Njerëzit pyesin për diferencën midis një lideri dhe një shefi. Lideri udhëheq, dhe shefi shtyn.”

Çfarë do të thoshte Roosevelt?

Kjo citat duket e thjeshtë në shikim të parë, por nëse thellohemi më shumë do të gjejmë më shumë poshtë. Qoftë për karrierën e tij politike, punën e tij në ruajtjen e natyrës apo thjesht për stilin e tij të aventurës, Roosevelt gjithmonë është parë si një lider. Ajo që është e rëndësishme mbi udhëheqjen përballë shtyrjes së njerëzve është kështu e theksuar.

Një Shef Shtyn

Mendoni për supervizorët që i konsiderojnë punonjësit e tyre thjesht si mjete për të përfunduar punën. Shpesh ata lëshojnë urdhra në vend që të japin udhëzime, duke zbatuar rregulla me ngurtësi dhe duke u përqendruar kryesisht në rezultatet në dëm të moralit të stafit. Kjo mund të krijojë një atmosferë stresi ku krijimtaria dhe inovacioni zëvendësohen nga frika dhe përputhja.

Një Lider Udhëheq

Sidoqoftë, ka edhe lloje të tjera liderësh – ata që frymëzojnë anëtarët e ekipit. Ata ecin me ta çdo ditë duke u treguar se si duhet bërë gjërat për rezultate të shkëlqyera, duke vlerësuar mendimet e tyre dhe duke marrë parasysh nevojat e tyre. Kjo ndihmon gjithashtu në ndërtimin e raporteve që përfundimisht krijojnë një situatë pozitive ku çdo kush ndjehet i rëndësishëm në kontributet e tij.

Mësimet që Mund të Mësojmë

Liderët theksojnë empatinë; ata dëgjojnë pikëpamjet e të tjerëve për të inkurajuar reagime që ndihmojnë në zhvillimin personal mes anëtarëve të ekipit. Kjo jo vetëm që rrit moralin, por gjithashtu përmirëson efikasitetin dhe besnikërinë.

Liderët nuk thonë thjesht nënshtruesve të tyre se çfarë të bëjnë; përkundrazi, ata u tregojnë atyre pse duhet të veprojnë në mënyra të caktuara. Prandaj, liderët nuk duhet të ofrojnë thjesht udhëzime ose receta, por në vend të kësaj, të ofrojnë vizione nën të cilat punonjësit përshtaten në aktivitetet e tyre. Kjo i bën ata të ndihen si një pjesë integrale e organizatës, duke ushqyer kështu kënaqësinë në punë dhe duke rritur produktivitetin.

Bashkëpunimi është çelësi. Liderët bashkëpunojnë me ekipet e tyre, duke dëgjuar idetë e çdo anëtari. Kur një shpirt i tillë ekziston, ka më shumë mundësi për zgjidhje më të mira dhe një frymë më të fortë ekipore.

Një lider ndalon besimin, duke krijuar një ambient të sigurt për të marrë rreziqe dhe për të bërë gabime. Kjo është në kontrast me shefat që mund të përdorin frikën si një mjet për të përmirësuar performancën, duke rezultuar në norma të larta të largimit sepse krijimtaria është e frenuar.

Mendoni për shefin tuaj si atë sergeant të stërvitjes që vazhdimisht thotë, “Bëj këtë! Bëj atë! Pse nuk është akoma e përfunduar?” Por kur e mendoni liderin tuaj si një trajner ose mentor të përvojës që thotë gjëra si, “Le të e zbulojmë këtë së bashku. Çfarë mund të bëj për t’ju ndihmuar të keni sukses?”. Në njërën anë, skenari i parë mund të çojë në përfundimin e detyrave në afat të shkurtër; megjithatë, ai nuk kontribuon në suksesin dhe kënaqësinë afatgjatë siç bën opsioni i dytë.

Konkluzion

Në fjalët e Theodore Roosevelt, diferenca mes një lideri dhe një shefi është e rëndësishme dhe e fuqishme. Liderët udhëheqin me shembull; ata frymëzojnë punonjësit e tyre ndërsa punojnë së bashku me ta, ndërsa shefat i shtyjnë njerëzit zakonisht në një mënyrë autokratike. Ne mund ta përdorim këtë citat kur navigojmë në karrierat tona ose madje edhe në të qenit liderë vetë, për të zhvilluar politika më efektive të personelit të bazuara në humanitet, në vend të shfrytëzimit të individëve për qëllime pune vetëm.

“A jeni duke udhëhequr apo duke shtyrë?”, pyesni veten, herën tjetër që e gjeni veten në një pozicion autoriteti dhe kujtoni se empatia shkon shumë për të ju bërë jo vetëm një shef, por gjithashtu një lider të vërtetë.

 

 

Etiketa
Teodor Ruzvelt